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高端酒店菜谱制作的四个周期，见证酒店菜谱制作的衰落

日期：2020-12-18 04:41分类：作者：捷达菜谱设计制作公司www.jdcaipu.com

　　一些高端酒店菜谱制作一般都是找专业的酒店菜谱制作公司来进行制作，主要是专业的才放心，可是他们不知道在高端的酒店菜谱制作也会出现从盛到衰的一个阶段，为此，今天，捷达菜谱制作公司为你们带来四个周期来见证高端酒店菜谱制作的衰落

　　介绍：

　　在将酒店菜谱制作首次引入目标市场的时间点，酒店菜谱生命周期的引入阶段就开始了。当然，在此阶段的早期，几乎没有销售收入，因为没有客户知道新商品，因此无法购买。尽管销售增长非常缓慢，但在引入阶段确实实现了正收入。在此阶段通知客户并获得分销所需的营销费用意味着利润为负数，或者最好为零(收入和成本相等)。

　　成长性：

　　在成长阶段，营销组合的影响开始显现，销售迅速增长，产生了利润。但是请注意，随着不再新出现的酒店菜谱制作进入成熟阶段，收入将稳定甚至下降。另外，请注意，利润达到顶峰，实际上在增长后期可能会开始下降。如果营销组合有效，这怎么可能?

　　可能有很多原因，但这通常是由于竞争加剧。如果您的公司推出了轰动一时的新产品，竞争对手就不会袖手旁观。相反，他们将介绍自己的新产品版本。这对您来说意味着两件事。

　　首先，具有竞争力的产品将吸引您的一些客户，结果您的收入将下降，或者至少以较慢的速度增长。其次，您可能决定增加营销投资以抵御竞争，这意味着您的成本将会增加。

　　在酒店菜谱生命周期的成熟阶段，销售收入充其量将保持稳定，但利润通常会下降。这有两个主要原因。首先，可能发生了市场饱和，这意味着在目标市场中没有更多的客户可以通过营销组合来获得;也就是说，通过吸引更多的客户，收入增长的潜力不再存在。

　　到期：

　　其次，在成熟阶段也可能发生了市场分割。这意味着大量竞争者正在试图吸引目标市场。创造价值的独特方式如此之多，因此竞争对手产品之间的差异可能变得微不足道，并且客户通常开始认为各种产品具有可互换性。注意：要保持稳定的销售水平需要付出更多的营销努力，这在到期期间可能会非常昂贵。

　　可以通过以下方式使用市场营销来减少这些不成熟的不良影响：找到产品的新使用场合，确定产品为其提供价值的新细分市场，并通过降价或促销来刺激销售。

　　下降：

　　酒店菜谱生命周期的下降阶段的特征是销售收入和利润下降。在此阶段，酒店菜谱制作仅向目标客户提供边际价值，这是因为他们的需求已发生变化或已引入新的项以更有效地满足原始需求。有时，公司会减少对下降阶段产品的营销支持，以使利润实际上可能是正数。但这当然只是临时措施，因为市场支持的下降意味着销售收入将继续下降。最终，酒店菜谱制作将逐渐消失。

　　以上，就是我们给大家带来的【高端酒店菜谱制作的四个周期，见证酒店菜谱制作的衰落】的全部知识分享了，希望你可以喜欢!

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